Dga-salaris niet kunnen betalen? Dit zijn je opties en de valkuilen


De omzet zakt weg, de vaste lasten lopen door en aan het eind van de maand is er geen ruimte meer voor je eigen salaris. Als dga sla je jezelf dan als eerste over. Logisch, want leveranciers en personeel gaan voor. Alleen kijkt de Belastingdienst daar anders naar. Voor de fiscus heb je wel loon gehad, ook als er geen euro op je rekening is gekomen.


In dit artikel lees je wat de gebruikelijkloonregeling van je vraagt als je bv krap bij kas zit, wanneer een lager loon wel mag, wat er gebeurt met salaris dat je laat staan en hoe je voorkomt dat een tijdelijk geldprobleem uitgroeit tot een naheffing met boete.

Kort gezegd: je loon mag niet zomaar op nul

Kan je bv je salaris niet betalen, dan mag je het loon niet zomaar op nul zetten. De wet stelt je loon voor de belasting op ten minste het gebruikelijk loon. In 2026 is het normbedrag daarvoor 58.000 euro, of meer als je werk daar aanleiding toe geeft. Over dat loon moet de bv loonheffing aangeven en afdragen, of het geld nu naar je wordt overgemaakt of niet.


Er is wel een uitweg. Zit de bv in een structurele verliessituatie en brengt het uitbetalen van je loon de continuïteit van het bedrijf in gevaar, dan kan een lager loon zakelijk zijn. Die ruimte komt uit de wetsgeschiedenis en is door de rechter bevestigd. De bewijslast ligt bij jou, en het enkele feit dat je loon een verlies veroorzaakt, is niet genoeg. Onderbouw je het goed en stem je het liefst vooraf af met de inspecteur, dan sta je sterk. Geef je het loon gewoon niet aan, dan riskeer je een naheffingsaanslag met een boete.

Wat de gebruikelijkloonregeling van je vraagt

Werk je in een bv waarin jij of je partner een aanmerkelijk belang heeft, dus 5 procent of meer van de aandelen, dan geldt artikel 12a van de Wet op de loonbelasting 1964. Daarin staat dat je loon ten minste wordt gesteld op het hoogste van drie bedragen:


  • het loon uit de meest vergelijkbare dienstbetrekking, oftewel wat iemand zonder aandelen voor hetzelfde werk verdient;
  • het hoogste loon van de andere werknemers van de bv of van een verbonden vennootschap;
  • 58.000 euro (in 2024 en 2025 was dat 56.000 euro).


Kun je aannemelijk maken dat het loon uit de meest vergelijkbare dienstbetrekking lager is dan dat hoogste bedrag, dan mag je dat lagere loon aanhouden. Komt het gebruikelijk loon voor je werk bij de bv en de daarmee verbonden vennootschappen samen niet boven de 5.000 euro uit, dan geldt de regeling niet. Werkt je fiscale partner ook in de bv, dan geldt de regeling ook voor hem of haar.



Let op de woorden "ten minste". De wet stelt je loon voor de belasting op dit bedrag. Of je het geld ook echt krijgt, maakt daarvoor niet uit. Daarom heet het ook wel fictief loon.


Ook zonder uitbetaling is er loonheffing verschuldigd

Hier gaat het in de praktijk vaak mis. Veel dga's denken: ik neem niets op, dus er valt ook niets te belasten. Dat klopt niet. Omdat de wet je loon op ten minste het gebruikelijk loon stelt, moet de bv over dat bedrag loonheffing aangeven en afdragen. Doet de bv dat niet, dan kan de inspecteur een naheffingsaanslag met een boete opleggen.


Dat gebeurde ook in de zaak die hieronder aan bod komt. De bv betaalde de loonheffing niet en kreeg een naheffingsaanslag met een betaalverzuimboete. Alleen dankzij de cijfers die de bv later op tafel legde, liep het nog goed af.


Je salaris niet uitbetalen lost het belastingprobleem dus niet op. Je schuift het alleen voor je uit, met een boete erbij.

Wanneer mag een lager loon bij geldnood?

In de wettekst zelf staat geen uitzondering voor bv's die het moeilijk hebben. De uitzondering komt uit de behandeling van de wet in de Tweede Kamer. Daar gaf de regering aan dat een lager gebruikelijk loon zakelijk is bij een structurele verliessituatie, waarin uitbetaling van het eerder vastgestelde loon de continuïteit van de bv in gevaar zou brengen. Het gaat dan om een tijdelijke verlaging.


De rechter legt de lat hoog. Wat wel en niet telt:

  • Telt niet: het enkele feit dat je bv door het betalen van je loon verlies maakt.
  • Telt niet: een lager loon terwijl je tegelijk geld uit de bv haalt via je rekening-courant. Kon je wel geld opnemen zonder dat het bedrijf in gevaar kwam, dan had de bv ook loon kunnen betalen.
  • Telt wel: een situatie waarin je het loon alleen kunt betalen door voorraad of bedrijfsmiddelen te verkopen of het laatste werkkapitaal aan te spreken.
  • Kan meewegen: een bv die al jaren nauwelijks winst maakt, terwijl jij er ook op geen andere manier geld uit haalt.



Let op het verschil tussen balans en kas. Een bv kan op papier nog eigen vermogen hebben en toch geen 58.000 euro loon kunnen betalen zonder het bedrijf stil te leggen. Andersom maakt een negatief eigen vermogen een lager loon niet vanzelf aanvaardbaar. Speelt dat bij jou, lees dan ook hoe je een negatief eigen vermogen in je bv wegwerkt.

Wat de rechter accepteert: een zaak uit Den Haag

Een goed voorbeeld is een uitspraak van het Gerechtshof Den Haag van 1 oktober 2025. Het ging om een bv met een juwelierszaak. De dga was enig aandeelhouder, enig bestuurder en de enige werknemer. Over 2022 deed de bv aangifte over een loon van 48.000 euro, maar betaalde de loonheffing niet. De inspecteur legde een naheffingsaanslag op en ging in de uitspraak op bezwaar uit van een loon van 25.000 euro.


De rechtbank ging verder en stelde het loon vast op 7.500 euro. Het hof bevestigde dat. De redenen:

  • De bv had al jaren zeer bescheiden resultaten. Afgezien van eenmalige coronasteun was er alleen winst omdat de dga zichzelf geen loon betaalde.
  • De dga had ook op geen andere manier geld uit de bv gehaald.
  • Het opgebouwde eigen vermogen was nodig voor voorraad en bedrijfsmiddelen.
  • Bij een loon van 25.000 euro was al het beschikbare geld opgegaan en had de bv ook voorraad of bedrijfsmiddelen moeten verkopen. Dat had het directe einde van de onderneming betekend.


In 2022 was er nog geen sprake van een structurele verliessituatie. Volgens het hof deed dat er in dit geval niet aan af, omdat uitbetaling de continuïteit direct in gevaar bracht. Het hof woog ook mee dat de juwelierszaak daarna verlies maakte en in 2025 is gestopt. Het hof ging verder niet mee in het standpunt van de inspecteur dat alleen telt of er genoeg geld is om de loonheffing af te dragen. Dat past niet bij wat de wetgever bedoelde. Het lagere loon leidde ook tot een evenredig lagere betaalverzuimboete.

Een lager loon kan dus, maar alleen met cijfers die laten zien dat het bedrijf het loon echt niet kon dragen. De volledige uitspraak lees je op rechtspraak.nl (ECLI:NL:GHDHA:2025:2591).

Zo onderbouw je een lager loon

Wil je een lager loon aanhouden, dan heb je een dossier nodig dat een inspecteur kan volgen. Denk aan:


  • Jaarcijfers van meerdere jaren. Laat zien dat het verlies of de magere winst geen toeval is.
  • Een liquiditeitsprognose. Reken uit wat er gebeurt als je het volledige gebruikelijk loon betaalt. Gaat de rekening dan onder nul, of moet je voorraad of materieel verkopen?
  • Een overzicht van je geldstromen. Haal je op andere manieren geld uit de bv, zoals via de rekening-courant of een managementvergoeding? Dan wordt je verhaal een stuk zwakker.
  • Je tijdsbesteding. Werk je minder uren of doe je ander werk dan voorheen, leg dat dan vast. Dat helpt om te laten zien welk loon bij je werk past.
  • Een besluit van de algemene vergadering (de aandeelhouders) waarin staat welk loon je aanhoudt en waarom.


Je bent niet verplicht om vooraf toestemming te vragen. Wel kun je de inspecteur om een standpunt vragen, en dat is de veiligste route. Doe dat samen met je accountant of fiscalist. Met een standpunt vooraf voorkom je een naheffingsaanslag met boete. Moet je het achteraf in bezwaar of beroep uitvechten, dan heb je dezelfde stukken nodig en sta je al op achterstand.

Een lager loon geldt ook niet voor altijd. Gaat het weer beter met de bv, dan moet je loon ook weer omhoog.

Salaris laten staan als schuld van de bv

Een veelgekozen tussenweg: de bv boekt je salaris wel, maar betaalt het niet uit. Het bedrag blijft staan als schuld van de bv aan jou, vaak op de rekening-courant. Dat lijkt een nette oplossing, maar het heeft twee gevolgen.


De belastingkant. Voor de loon- en inkomstenbelasting heb je loon genoten zodra het is betaald, verrekend of ter beschikking gesteld, of zodra het rentedragend of vorderbaar en inbaar is geworden. In een zaak bij het Gerechtshof Den Haag (2019) had een dga zijn loon nooit ontvangen, omdat de bv in zwaar weer zat. De dga had zelf een grote schuld in rekening-courant aan de bv. Het hof vond dat het loon toch genoten was, omdat het met die schuld verrekend kon worden. De dga moest dus inkomstenbelasting betalen over loon dat hij nooit in handen had gehad. Of dat in jouw geval ook zo is, hangt af van de afspraken en van de stand van je rekening-courant. Laat dat beoordelen voordat je je loon op de rekening-courant boekt.


De faillissementskant. Gaat de bv failliet, dan is je openstaande salaris een vordering op de bv. Je dient die in bij de curator, net als andere schuldeisers. Hoeveel je daarvan terugziet, hangt af van wat er in de boedel zit, en dat is bij de meeste faillissementen weinig. Heb je juist een schuld aan de bv, dan kan de curator dat bedrag van je opeisen. Hoe dat werkt, lees je in ons artikel over een rekening-courantschuld bij faillissement.

Als ook de loonheffing niet meer lukt

Kan de bv de loonheffing over je loon, of over het loon van je personeel, niet betalen? Dan moet je dat melden bij de Belastingdienst. Dit heet een melding van betalingsonmacht. Doe dat binnen twee weken nadat de belasting betaald had moeten zijn. Krijgt de bv een naheffingsaanslag omdat er te weinig loon is aangegeven, dan meld je binnen twee weken na de vervaldag van die aanslag. Dat geldt niet als het te lage loon het gevolg is van opzet of grove schuld.


Meld je niet op tijd, dan neemt de wet aan dat het niet betalen van de loonheffing of de btw aan jou als bestuurder te wijten is. Dat vermoeden is lastig te weerleggen. De Belastingdienst kan je dan persoonlijk aansprakelijk stellen. Meld je wel op tijd, dan moet de Belastingdienst aantonen dat het niet betalen het gevolg is van kennelijk onbehoorlijk bestuur. De schuld van de bv blijft bestaan, maar je privépositie is een stuk sterker.

Een melding van betalingsonmacht is ook een signaal dat je bv vastloopt. Blijven er daarnaast andere rekeningen liggen, pak dan de liquiditeitsproblemen in je bedrijf als geheel aan.

Wat er gebeurt als het toch misgaat

Gaat de bv failliet, dan kijkt de curator ook naar de periode daarvoor. Twee punten raken je salaris direct.



Betalingen aan jezelf. Heb je vlak voor het faillissement nog achterstallig salaris aan jezelf overgemaakt terwijl andere schuldeisers niets kregen, dan kijkt de curator daar kritisch naar. Een betaling van een schuld die al opeisbaar was, kan hij vernietigen als je wist dat het faillissement al was aangevraagd, of als er overleg was om jou voor te trekken. Daarnaast beoordeelt hij of je je taak als bestuurder behoorlijk hebt vervuld. Heb je in de drie jaar voor het faillissement kennelijk onbehoorlijk bestuurd en is dat een belangrijke oorzaak van het faillissement, dan kan hij je aansprakelijk stellen voor het tekort in de boedel. Meer daarover lees je in ons artikel over bestuurdersaansprakelijkheid bij een dreigend faillissement.


Geen vangnet zoals bij werknemers. Bij een faillissement neemt UWV voor gewone werknemers een deel van de loonbetaling over. Als dga val je meestal buiten de verplichte werknemersverzekeringen. Je bent daarvan uitgesloten als je onder de Regeling aanwijzing directeur-grootaandeelhouder 2016 valt, bijvoorbeeld omdat je niet tegen je wil ontslagen kunt worden. Reken er dus niet op dat UWV jouw achterstallige salaris betaalt. Twijfel je over je eigen positie, dan kun je bij UWV of de Belastingdienst een beschikking over je verzekeringsplicht aanvragen.

Vijf fouten die het erger maken

  • Gewoon geen loonaangifte doen. De verplichting verdwijnt daar niet door, en er komt een boete bij.
  • Het loon op nul zetten zonder stukken. Zelfs in de Haagse zaak, met goed onderbouwde cijfers, stelde de rechtbank het loon nog op 7.500 euro vast.
  • Wel privé opnemen via de rekening-courant. Dan is het lastig uit te leggen dat de bv geen loon kan betalen.
  • De melding van betalingsonmacht vergeten. Dan loop je een groot risico dat je persoonlijk aansprakelijk wordt voor de loonheffing.
  • Doorgaan zonder plan. Een lager loon geeft lucht, maar neemt de oorzaak niet weg. Blijft de bv verlies maken, dan schuift het probleem alleen op.

Stappenplan voor deze maand

  1. Maak de cijfers actueel. Laat je boekhouding bijwerken tot en met vorige maand, zodat je weet waar je staat.
  2. Reken twee scenario's door. Wat gebeurt er met de kas als je het volledige gebruikelijk loon betaalt, en wat bij een lager loon?
  3. Stop andere onttrekkingen. Haal geen geld meer uit de bv via de rekening-courant zolang je een lager loon wilt onderbouwen.
  4. Leg het besluit vast. Laat de algemene vergadering besluiten welk loon je aanhoudt en waarom, met de cijfers als bijlage.
  5. Vraag de Belastingdienst om een standpunt. Doe dat samen met je accountant of fiscalist, het liefst voordat je de loonaangifte aanpast.
  6. Doe op tijd loonaangifte, ook als je niet kunt betalen. Meld in dat geval binnen twee weken betalingsonmacht.
  7. Pak de oorzaak aan. Kijk naar je kosten, je prijzen, je debiteuren en je schulden. Is de schuldenlast te groot, zoek dan hulp voordat schuldeisers het initiatief nemen.
Onderwerp Bron
Gebruikelijk loon ten minste het hoogste van drie bedragen, normbedrag 58.000 euro, lager loon bij lagere meest vergelijkbare dienstbetrekking, grens van 5.000 euro. artikel 12a Wet op de loonbelasting 1964, wetten.overheid.nl (versie 1 januari 2026)
Normbedrag 58.000 euro in 2026, 56.000 euro in 2025 en 2024. Belastingdienst, "Loon en aanmerkelijk belang"
Gebruikelijkloonregeling geldt ook voor de fiscale partner die in de bv werkt. SRA, "Normbedrag gebruikelijk loon dga in 2026 naar 58.000 euro" (30 december 2025)
Lager loon zakelijk bij structurele verliessituatie met gevaar voor de continuïteit, geen verzoek aan de inspecteur verplicht, geen verlaging als de dga tegelijk geld in rekening-courant opneemt. Kamerstukken II 2007/08, 31 206, nr. 6, p. 7
Loon vastgesteld op 7.500 euro, eerste verliesjaar, evenredig lagere boete, standpunt inspecteur over liquiditeit voor loonheffing verworpen. Gerechtshof Den Haag 1 oktober 2025, ECLI:NL:GHDHA:2025:2591, en Rechtbank Den Haag 11 december 2024, ECLI:NL:RBDHA:2024:21120
Genietingsmoment van loon. artikel 13a Wet op de loonbelasting 1964 en artikel 3.146 Wet inkomstenbelasting 2001
Loon genoten via verrekening met een rekening-courantschuld van de dga, ondanks dat het nooit is uitbetaald. Gerechtshof Den Haag 22 oktober 2019, ECLI:NL:GHDHA:2019:2781

Veelgestelde vragen

Is een dga-salaris verplicht als de bv geen geld heeft?

Voor de belasting wordt je loon in beginsel gesteld op het gebruikelijk loon. In 2026 is het normbedrag 58.000 euro, of meer als je werk daar aanleiding toe geeft. Dat geldt ook als de bv krap bij kas zit. Is er een structurele verliessituatie en brengt uitbetaling de continuïteit van de bv in gevaar, dan kan een lager loon zakelijk zijn. Dat moet je wel aannemelijk maken.

Mag ik mijn salaris tijdelijk op nul zetten?

Meestal niet. Alleen als het gebruikelijk loon voor je werk bij de bv en de daarmee verbonden vennootschappen samen niet hoger is dan 5.000 euro, geldt de regeling niet. In alle andere gevallen moet je een lager loon onderbouwen. In de zaak bij het Gerechtshof Den Haag kwam het loon uit op 7.500 euro en dus niet op nul.

Moet ik belasting betalen over salaris dat ik niet heb gekregen?

De bv moet loonheffing afdragen over het gebruikelijk loon, ook als het niet is uitbetaald. Voor je inkomstenbelasting telt loon als genoten zodra het is betaald, verrekend of ter beschikking gesteld, of zodra het rentedragend of vorderbaar en inbaar is. In een zaak uit 2019 vond het hof dat het loon genoten was, omdat de dga het kon verrekenen met zijn eigen schuld aan de bv.

Moet ik een lager loon vooraf aanvragen bij de Belastingdienst?

Verplicht is het niet. Toch is vooraf een standpunt vragen de veiligste route, omdat je dan zekerheid hebt. Doe je dat niet, dan moet je het bij een controle of in bezwaar alsnog bewijzen, met het risico op een naheffingsaanslag en een boete.

Krijg ik als dga een uitkering als mijn bv failliet gaat?

Meestal niet. Val je onder de Regeling aanwijzing directeur-grootaandeelhouder 2016, dan ben je uitgesloten van de verplichte werknemersverzekeringen, zoals de WW. Volgens de KVK kun je je als dga ook niet zelf verzekeren tegen werkloosheid.