Over ons
Ondernemers die bij ons aankloppen zitten zelden in een eenvoudige situatie. Er is druk van schuldeisers, de liquiditeit staat onder spanning, of het overzicht is verdwenen.
In die fase zijn snelheid en duidelijkheid essentieel.
Het team van MKB Crisismanagement is dagelijks bezig met crisissituaties. Ieder dossier wordt persoonlijk beoordeeld, van de eerste diagnose tot de uitvoering.
Wij worden vaak ingeschakeld op het moment dat het écht spannend wordt, wanneer afwachten geen optie meer is.
Wat je kunt verwachten
- Snel inzicht in de financiële situatie
- Directe actie op cashflow, kosten en structuur
- Aanpak van schulden en crediteurendruk
- Rust en overzicht in een onzekere situatie
Geen uitgebreide rapporten, maar een praktische en doortastende aanpak die gericht is op resultaat.
Remco Melis
Oprichter MKB Crisismanagement: crisismanager, cashflow specialist, schuldeisers,
herstructurering, doorstart en beëindiging
Remco Melis — Oprichter
Crisismanager, cashflowspecialist, herstructurering, doorstart en beëindiging
Remco is ondernemer sinds 2000 en richtte MKB Crisismanagement op in 2017. Hij heeft zelf meerdere bedrijven opgebouwd en geleid, in groei- én crisisfases, en kent de druk van cashflowproblemen, schuldeisers, incasso en juridische procedures.
Hij beoordeelt ieder dossier zelf, van de eerste diagnose tot de uitvoering, en houdt zich bezig met financiële herstructurering, het realiseren van crediteurenakkoorden, insolventie en doorstartbegeleiding. Zijn eigen ondernemerschap en commerciële ervaring gebruikt hij niet alleen om de acute problemen op te lossen, maar ook om te achterhalen wat er structureel misging — zodat een bedrijf na het herstel niet over een jaar of twee opnieuw in dezelfde situatie belandt. Vaak blijft hij betrokken tot de problemen verleden tijd zijn en het bedrijf de weg naar boven weer heeft gevonden.
"Kan niet ligt op het kerkhof."
Niels Hoekstra
Specialist herstructurering & crediteurenakkoorden
Niels heeft een juridische achtergrond in ondernemings- en insolventierecht. Hij realiseert crediteurenakkoorden: de schuldpositie in kaart brengen, schuldeisers indelen naar urgentie en juridische positie, en een voorstel onderhandelen dat voor alle partijen haalbaar en juridisch houdbaar is.
"Een crediteurenakkoord staat pas als iedere schuldeiser snapt waarom dit zijn beste optie is."
Marieke van Dongen
Insolventiespecialist herstart & doorstart
Marieke heeft ruim 25 jaar ervaring in zakelijke kredietverlening en financiële risicobeoordeling bij het bankwezen. Na een lange periode in het buitenland is ze sinds haar terugkeer naar Nederland actief bij MKB Crisismanagement.
Ze beoordeelt of een onderneming in surseance of dreigend faillissement nog waarde bevat die via een doorstart behouden kan blijven, en begeleidt de overdracht van activa, klanten en personeel naar een nieuwe entiteit.
“Een doorstart lukt alleen als je eerlijk bent over wat nog waarde heeft en wat je moet loslaten.”
Sanne de Groot
Back Office Medewerkster Crediteurenakkoorden
Sanne ondersteunt bij de administratieve kant van crediteurenakkoorden: schuldeisersoverzichten opstellen en actueel houden, correspondentie voorbereiden, afspraken en betalingstermijnen vastleggen, en dossiers gereed maken voor besluitvorming.
"Een akkoord staat of valt met een dossier dat klopt — daar zorg ik voor."
Laagdrempelig contact, directe duidelijkheid
In veel gevallen wachten ondernemers te lang met het inschakelen van hulp.
Hoe eerder er wordt ingegrepen, hoe groter de kans op herstel.
Twijfel je over je situatie?
Dan is het vaak verstandig om juist nu in gesprek te gaan.
